儿童英语—旨在为您提供的优质教育

发布时间:2021-01-28

 

品牌特点

儿童英语让孩子在学习英语的同时,跨越学科的界限,不仅学习涵盖了“学科英语”的天文、地理、历时、数学等知识,还特别增设“价值观”、“社会学”、“动物学”、“自然科学”等跨学科知识。培养孩子国际化视野,完成从应试英语、工作英语到第三代“生活交际英语”的国际化多元智能型人才培养方向。

儿童英语品牌背景

面对风起云涌的中国少儿英语市场, 在儿童英语,我们帮助您通过教育改变您的生活: 我帮助各个年龄段渴望接受教育的用户,从幼儿教育到少儿培训,乃至未来的出国留学和终身教育,我们旨在为您提供的优质教育,帮助您实现人生的梦想。

中国拥有世界上大的中小学教育和职业教育的受众群体。知识能够推动学习,带来发展机遇。在中国这样一个发展如此迅速的经济体中,对知识的渴求大,儿童英语致力用世界科学的教育产品和解决方案服务于中国教育事业的发展。

在儿童英语,我们重新定义着未来教育的含义儿童英语由一家提供教育服务的公司,逐步通过自己创新的规划和设想,拓展了在幼儿教育、少儿教育以及出国语言培训、出国留学等多种教育服务产品,将教育引入了一个新的纪元。通过技术手段和为您量身定做的个性化教育方案,我们帮助每个不同的学习者成就专属于他们自己的成功。

儿童英语儿童英语加盟流程

加盟流程:

1、了解产品信息

对于比较感兴趣的朋友可以通过留下您的联系方式,投资顾问优先时间跟您沟通加盟政策,费用等问题。

2、实地考察

参观公司直营店、加盟店,沟通了解。

3、填写意向申请表

有意向的加盟者填写意向申请表,总部审核加盟商的加盟资格。

4、签订授权书

加盟商与总部签订合作协议,向总部支付相关款项,总部提供相关经销资格,授权书,授予加盟商品牌经营权。

5、立地评估

办理好相关手续后,总部考察人员对您的候选店址进行评估,对周边环境进行综合分析和对店面内部结构布局合理设计。

6、装修设计

公司与装修设计公司签订长年合同,会在加盟商选址完成对其进行的考察,整理出合理的设计方案,加盟商进行装修即可。

7、总部培训

总部安排投资者进行技术培训,培训合格后颁发授权。

8、开业筹备

总部将提供开业前期广告造势宣传及促销活动建议,制定相应的开业计划。

9、试营业与正式营业

所有准备工作就绪后,进入试营业阶段,试营业阶段出现的问题及时解决,之后便可正式开业运营。

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儿童英语加盟条件

1、良好的品牌经营能力,认同我们的经营理念;

2、有长远的品牌经验意识;

3、有足够的资金和信心,完成公司制定的基本销售任务;

4、打造符合我们标准的形象专卖店,具备基本成熟的分销商网络基础;

5、具备一定的企业管理能力和团队建设经验;

6、良好的售后服务管控能力,独立的安装队伍,能及时妥善的处理客户投诉;

7、具备该行业产品区域市场推广经验,具备同类产品的销售经验;

8、具有一定的市场、操作管理经验和熟悉了解相关市场及拥有相关资料优势;

9、具备良好的商业信誉,敬业精神及个人口碑。

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儿童英语市场分析

儿童英语

选址技巧

选择地点——在聚客的地方开店

商圈的成熟度和稳定度也非常重要。例如规划局说某条路要开,在什么地方设立地址, 将来这里有可能成为成熟商圈,但一定要等到商圈成熟稳定后才进入。

开店的 原则是:努力争取在聚客的地方和其附近开店。

过去古语说“一步差三市” ,开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线( 人流活动的线路 )有关,可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不了一个小胡同,但生意差很多,这些在选址时都要考虑进去。人流动线是怎么样的,在这个区域里,人从地铁出来后是往哪个方向走等等,这些都派人去掐表,去测量,有一套完整的数据之后才能据此确定地址。选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住。人流是有一个主要动线的,如果竞争对手的聚客点比肯得基选址更好的情况下那就有影响,如果 是两个一样,那就无所谓。

商业模式类型及经验总结

通过市场调查,了解消费者及业态发展趋势,以确定本企业商业模式类型,对消费者行为方式的分析,有助于确定选址定位,同时可采取问卷调查、学者访谈、数据收集等方式总 结沉淀企业( 加盟商 / 经销商 ) 以往选址成功经验,为选址提供准确的经验和数据支持。

综合比较基础上的选址调查和商圈研究:

1 、顾客满意度研究;

2 、购买行为研究;

3 、商业投资环境评价;

4 、商圈 - 街区购买力研究;

5 、社区分类研究;

6 、顾客地理信息系统

建立选址理论模型

根据商业模式及现有选址理论推导,总结与概括出选址模型,明确选址信息收集约束条 件,如简便性、成本、科学性等。确定模型的使用范围。找出可以量化评价及成本较低的采 用指标体系及采集办法,简化选址所需的数据。

确定要素指标及权重

此步骤重点是通过商业模式应用层次分析法确定关键要素及二级要素,建立选址模型, 并应用学者评分法,将定性分析转化为定量分析,确定各个重素权重。分解重要维度为可操作化的评分标准,就可开发相应的评估表,如商圈及竞争条件表、社区情况表、租赁评估表、 综合评估表等,以此建立数学模型及软件模型。

儿童简笔画

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